一些具体的问题，比如应聘者的成就以及应聘者是如何面对工作挑战的。 邀请潜在候选人 邀请所有成功的候选人将浪费您的时间和资源。因此，只邀请符合职位空缺要求的潜在候选人。 您需要重新筛选候选人，以便只面试与公司资格最接近的人。缩小您的选择范围可以让您以后更容易做出决定。 另请阅读必须知道的为公司选择合适候选人的 种方法列出要问的问题 商店员工面试问题和面试潜在营销员工的问题可能不同。 因此，您需要列出将在面试期间提出的问题清单。
除了简历上列出的信息之外，确定你想从候选人那里了解什么。 你问的是他做项目的经历，候选人在工作中是如何克服挑战的，还是跟候选人的习惯有关。 保持双向沟通 有效的面试沟通必须 亚洲手机号码清单 是双向的。也就是说，面试官必须为候选人提供提问的机会。 请记住，您正在面试的人也在寻找最适合他的公司。 感觉像是审讯的面试会给面试者留下不好的印象，也会影响公司在求职者中的口碑。 如果沟通不再具有支持性，您可以询问有关候选人的兴趣、好奇心或未来计划的问题。
另请阅读：提高职业发展沟通技巧的 多种方法 提供笔记 招聘人员经常忘记做笔记。顺畅的沟通有时会让面试官写下关于候选人的重要信息。 特别是如果您同时面试多个候选人。注意重要的事情可以让你更容易得出关于受访者性格的结论。 提出解决问题的问题 问基本问题会消耗你的时间和精力。向候选人提出解决问题的问题，以评估他们解决问题的能力。 尝试解释团队当前面临的问题，并请候选人发表意见或创建具有类似情况的假场景。 这个机会让你有机会评估应聘者在面对困难情况时的态度和反应。
另请阅读：问题解决：定义和 个过程 提供有关后续步骤的信息 在得出结论之前，面试官可以向应聘者解释下一步，如果他通过了面试。如果公司想讨论薪资事宜和提供录取通知书，还建议如何联系候选人。 跟进候选人 最后一个阶段是通知面试结果。公司可以联系候选人继续讨论工作职责和福利。除此之外，您还可以为未通过选择的候选人传达最终结果。